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├── {1}--课程 │ ├── [1]--结构化小组高分认知（一）——了解考情 .mp4 │ ├── [2]--面试高分认知（二）——打破本能认知 .mp4 │ ├── [3]--面试高分认知（三）——3个核心方向 .mp4 │ ├── [4]--面试礼仪与着装 .mp4 │ ├── [5]--晨读材料梳理 .mp4 │ ├── [6]--随堂讲义梳理.mp4 │ ├── [7]--情景模拟高级作答技巧 .mp4 │ ├── [7]--情景模拟高级作答技巧.mp4 │ ├── [8]--情景模拟灵活题型的高分作答 .mp4 │ ├── [8]--情景模拟灵活题型的高分作答.mp4 │ ├── [9]--特殊类情景模拟 .mp4 │ ├── [9]--特殊类情景模拟.mp4 │ ├── [10]--应急事务这个基础题型如何出亮点 .mp4 │ ├── [10]--应急事务这个基础题型如何出亮点.mp4 │ ├── [11]--组织管理模版与高分思维 .mp4 │ ├── [11]--组织管理模版与高分思维.mp4 │ ├── [12]--组织管理模板与高分思维（二） .mp4 │ ├── [12]--组织管理模板与高分思维（二） .mp4 │ ├── [13]--组织管理——点评 .mp4 │ ├── [13]--组织管理——点评 .mp4 │ ├── [14]--调研题的上限和下限 .mp4 │ ├── [15]--重点环节—找重点的万能法宝和常用重点.mp4 │ ├── [16]--重点环节（二）—点评.mp4 │ ├── [17]--问题前置类如何作答.mp4 │ ├── [18]--主题创意类的万能活动.mp4 │ ├── [19]--综分现象的科学思考.mp4 │ ├── [20]--综分现象的分析和拔高对策.mp4 │ ├── [21]--综分现象三层递增拔高法.mp4 │ ├── [22]--观点启示题的战略认知.mp4 │ ├── [23]--观点启示看似最难其实最为简单.mp4 │ ├── [24]--如何看懂漫画（一）.mp4 │ ├── [25]--漫画题的差异化作答（二）.mp4 │ ├── [26]--选择阐释题如何走捷径.mp4 │ ├── [27]--要素阐释如何找重点和论证.mp4 │ ├── [28]--串词故事题如何讲的有意义.mp4 │ ├── [29]--如何科学排序及答出亮点 .mp4 │ ├── [30]--人际关系的高频技巧 .mp4 │ ├── [31]--自我认知.mp4 │ ├── [32]--结构化小组—点评与回应 .mp4 │ ├── [33]--剧本杀战略认知.mp4 │ └── [34]--剧本杀策略技巧.mp4 └── {2}--资料 ├── (1)--2025结构化小组网课晨读材料.pdf ├── (2)--2025结构化小组网课随堂讲义.pdf ├── (3)--2025网课小组真题.pdf ├── (4)--2025网课小组真题解析.pdf ├── (5)--综合分析观点启示类.ppt ├── (6)--剧本杀.ppt ├── (7)--漫画+要素阐释+串词题+选择阐释.ppt ├── (8)--人际关系.ppt ├── (9)--问题前置类组织管理.ppt ├── (10)--小组情景模拟.ppt ├── (11)--应急事务.ppt ├── (12)--重点环节类组织管理.ppt ├── (13)--主题创意类组织管理.ppt ├── (14)--综合分析现象.ppt ├── (15)--组织管理+调研.ppt ├── (16)--剧本1 培训.pdf ├── (17)--剧本2 调研.pdf ├── (18)--剧本3 角色互换大挑战.pdf ├── (19)--剧本4 直播.pdf ├── (20)--剧本5 2024真题.pdf ├── (21)--剧本6 小小图书馆.pdf ├── (22)--剧本7 先行赔付.pdf ├── (23)--2025海关专业知识.pdf └── (24)--2025税务专业知识.pdf